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河北省资产管理有限公司

一、公司领导

按照加强国企*的建设总体工作要求,公司*委与董事会、监事会实现了“双向进入、交叉任职”。

公司领导班子成员职务:

秦  刚:公司*委*、董事长

周雪松:公司*委副*、副董事长、总经理

李  强:公司*委副*、监事长

尤万东:公司*委副*、纪委*、董事

赵胜凯:公司副总经理

张之*:公司副总经理

康文华:公司总会计师

张兆峰:公司副总经理

二、组织架构

       组织架构图202401.pdf

三、部门设置

公司总部内设战略运营部、综合办公室(*委办公室、*委宣传部)、审计稽核部(监事会办公室)、*委组织部(*群工作部、人力资源部)、纪委内部机构、管理考核部、财务管理部、风险管理部、法律事务部、资产经营一部、二部、三部、四部13个部门。各部门职责如下:

    战略运营部:负责战略规划、业务运营、业务管理、业务决策组织、产权管理等工作。

    综合办公室(*委办公室、*委宣传部):负责*的建设、工会、行*、后勤管理、董事会办公室、总经理办公室、信息化管理、安全生产等工作。

    审计稽核部(监事会办公室):负责审计稽核、监事会办公室、违规经营投资责任追究等工作。

    *委组织部(*群工作部、人力资源部):负责组织人事、基层*建、人力资源管理等工作。

    纪委内部机构:负责问题线索和案件处置、监督、执纪、纪委日常及综合工作。

    管理考核部:负责考核管理(不含职能部门考核)、对标管理、投后管理等工作。

    财务管理部:负责财务会计、资金管理、筹融资管理等工作。

    风险管理部:负责全面风险管理、投资决策风险管控、业务审查、估值管理等工作。

    法律事务部:负责法律事务管理、授权及内控体系建设、合规管理体系建设等工作。

    资产经营一部、二部、三部、四部:负责不良资产经营与管理(收购、经营、管理、处置金融机构和非金融机构的不良资产;受托经营、管理、处置金融机构和非金融机构的不良资产;债权转股权,对转股股权资产进行管理、投资和处置)。

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